精密濾油機等新能源作為戰略性新興產業，我國精密濾油機行業漸成規模，國內市場總量增長迅速，許多有實力的外國廠商開始注意中國市場，以爭奪國內市場為核心的行業戰爭也拉開帷幕。對比_競爭對手我們面臨五點危機。

一、成本壓力增大

經濟增速下行對精密濾油機工業的影響將會逐漸顯現，企業運營的成本壓力勢必會有所增加。工人工資的提升、人民幣匯率上漲、國內通脹、國幣政策趨向緊縮都增加了這一問題的嚴重性。

二、同質化嚴重

不均衡的產業結構。我國精密濾油機產品雖涵蓋幾十個系列、上百種產品，但種類多而不精，重疊布局、重復投資現象普遍存在。原材料、技術、資金、銷售等方面的相互擠壓，加重著產品的同質化發展趨勢；不明顯的產品特征及不突出的競爭優勢，使精密濾油機企業以自我延伸的發展模式，加劇著我國精密濾油機行業的兩極化發展態勢。

三、共性技術落后

要想縮短與精密濾油機制造強國之間的差距，就必須在重大技術和關鍵零部件的研發制造上有所突破。但行業目前卻面臨著共性技術研發短缺的窘境，很多共性技術都在吃老本。缺乏研究共性、關鍵、核心技術的創新體系和組織，這是一個重要原因。

四、產品制造方式亟待升級

目前，我國精密濾油機產品*大的短板當屬可靠性差。產品可靠性差帶來諸般“惡果”首先是用戶不滿意，其次是拉低企業的盈利能力。售后服務費用成為精密濾油機企業的一項巨大開支，產品可靠性差讓服務費用居高不下。國產精密濾油機產品可靠性差的問題得不到妥善解決，中國精密濾油機產品等于低端廉價產品的“帽子”就摘不掉，民族企業就只能在低端市場上競爭，形成惡性循環。

五、不當的業內競爭開始出現

不當的產業內部競爭。在經濟效益的趨勢下，某些發展較為滯緩的精密濾油機企業因在產業技術及產品性能上均無明顯優勢，便由常規的“質”、“量”戰，開始了以降低產品價格為“優勢”的惡性價格戰。為搶占市場，有些企業甚至不惜以“負效益”來擴大對市場的占有率，在嚴重擾亂市場秩序的同時，還使一些正規廠家也不得不下調精密濾油機銷售價格。

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